理方法的专家该方法基于所谓的管

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它然后完成它。就这样。使用这种方法的事实可能会令人惊讶他是管理方法。在严格规定的时间范围内进行冲刺。然而声称看板方法的简单性对于个人或家庭事务更有效。另位管理专家项目经理兼所有者也同意的观点。三年前她鼓励十岁的女儿开始使用简单的看板只是白色背景上的便签和三栏未开始进行中和完成。这种简单性使我的女儿能够专注于完成任务并非常有效地完成三个阶段。有了系列可供选择的职责他感觉切尽在掌握。说道。他还有工作要做但他可以优先考虑。此外她还正式承担了这项任务并表示愿意完成。当她完成工作后她将任务移至完成列并选择下件事。这对我也很有用我总是知道我女儿在任何特定时刻正在做什么她解。

释道换句话说我们是否专注于个简单的待办事项清单简单到十岁的孩子都能理解不看板的意义远不止于此。首先我们很少知道什么时候才能找到空闲时间。看板允许您排列任务确定某些任务的优先级并在有空闲时间时完成它们。其次当您开始根据看板原则进行计划时您将开始注 手机号码数据 意到某些模式。您将隔离经常重复的任务这些任务花费的时间比计划的时间更长很快日常流程就会顺利进行还记得所说的关于熨烫的话吗。然而项目管理不仅仅是为了更有效地完成工作。这也是为了实现个重要的目标而努力无论你计划什么都要牢记总体目标。我们每天的活动都是为了些更高的目标。对于某人作为某人。每个周日斯科特佩里白天是位成功的项目经理晚上是的棒球博主和他的妻子都会举。



行每周婚姻会议。他们打开非常模拟的笔记本分析下周的计划。但这还不是全部。我在计划周时做的另件事是将我的角色图与我的日程安排结合起来。它列出了您在生活中扮演的所有角色例如员工儿子丈夫父亲足球队的教练等其中结合了您的每周计划以便您在各个方面推动自己的发展有意识地而不是反应性的活动角色。这让我可以把时间花在重要的事情上而不是那些占用时间但没有任何实际意义的事情上。您是否曾经感觉自己陷入了些工作之中却无法让您更接近自己真正想要实现的目标确切地。忙碌就像毒品。你自我感觉良好。然而忙碌并不定意味着富有成效。经常问自己我所做的事情的真正影响是什么它有任何价值吗我采取的步骤是否让我更接近目标让这种对自己行为的验证。